常思

Starry Starry night, Stay hungry, Stay foolish.

星夜
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

王者之路

Posted by on 星期六, 六月 17, 2017 in 产品, 生活點滴 | 0 comments

王者之路

截止2017年Q2,《王者荣耀》已拥有2亿+注册用户,成为了腾讯史上最成功的游戏。 周中上了王者,感慨良多。 最早最早还是在小学时,在家长单位偷偷用电脑打RTS红色警戒、帝国时代。中学的时候,成为了《魔兽争霸3》的玩家,最开始打打单机的任务,然后是对战1v1、2v2。记得那时还是游戏平台的时代,如浩方。07年上了大学,计算机学院居然第一学年不让带电脑,考完试大家通宵去网吧打魔兽2v2,也是疯狂。 MOBA多人在线战术竞技游戏和RTS即时战略游戏还是有很大区别的。RTS(星际、魔兽对战)的操作粒度更细。这类游戏的操作大体上可以分为宏操作和微操作。宏操作指战略上的设计,微操作则旨在更有效率的获得区域性优势。在电子竞技中,想要成为RTS高手,需要非常刻苦的练习,微操的精湛来源于日复一日的枯燥。职业选手的APM(每分钟操作的次数)通常高达200-300甚至更高。想想自己熟练的时候也不过160,绝没有天赋做职业选手的…...

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腾讯2017届校招内部推荐

Posted by on 星期二, 八月 2, 2016 in 产品 | 0 comments

腾讯2017届校招内部推荐

  上周又收到了部门收集内推的邮件,需要内推的同学请发以下信息到指定邮箱:猎手小明(maxming@tencent.com) 邮件请写明:申请推荐的职位(TST、技术大咖、产品培训生、其他岗位)、姓名、邮箱、手机号码、学校、专业。 被推荐的同学会收到信息完善简历。   一、【Top Student Talents】——技术类2017届优秀毕业生 TST是腾讯校园招聘针对技术类毕业生的提前面试与录用(竞赛达人、技术学霸、实习先锋或项目核心),在9月校招之前,通过电话面试给符合资质的技术同学提早发放正式offer。期间如未通过筛选,仍可正常参加9月校招全国统一在线笔试。 鲜肉详细应聘流程可参考:官网http://join.qq.com/tst.php的介绍。 【推荐时间】:2016年7月14日—9月2日   二、【技术大咖】——核心关键技术岗位的高端人才 【职位方向】 机器学习、数据挖掘、模式识别、自然语言处理、分布式计算、引擎开发。 【招聘要求】 1、2017届毕业生,博士优先;...

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腾讯2017届毕业生TST&春季实习生内部推荐

Posted by on 星期二, 三月 8, 2016 in 产品 | 0 comments

腾讯2017届毕业生TST&春季实习生内部推荐

大家好!昨天收到了部门收集内推的邮件,需要内推的同学请发以下信息到指定邮箱:猎手小明(maxming@tencent.com) 姓名、性别、QQ、身份证号码、手机号码、电子邮箱。同时请务必登录join.qq.com查询校园招聘信息并注册简历。 【Top student talents】——技术类2017届优秀毕业生 竞赛达人、技术学霸、实习先锋或项目核心 推荐时间:2016年3月1日—3月25日 【技术大咖】——公司核心关键技术岗位的高端人才 方向:机器学习、数据挖掘、模式识别、自然语言处理、分布式计算、引擎开发 1、2017届毕业生,硕士博士优先; 2、具有专业深度、理论基础扎实、从事相关技术研究领域、狂爱钻研、能够快速接受新技术、在某种技术上有独特创新的想法、具有丰富的项目研究实战经验、在核心会议期刊上发表过研究成果 推荐时间: 2016年3月1日—5月31日 【非技术岗】 原则上本次内推不接受非技术岗位的推荐,如确有特别优秀的同学,将直接推荐进入4月正式校园招聘的笔试环节。 推荐时间: 2016年3月1日—3月30日 大家的信息发给我后,我会在每周三和周五录入系统,届时大家会收到邮件链接补全个人简历。 又是一年招聘季,岁岁年年人不同。 祝君好运!...

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腾讯2016届校招内部推荐

Posted by on 星期四, 七月 23, 2015 in 产品 | 0 comments

腾讯2016届校招内部推荐

昨天又收到了部门收集内推的邮件,需要内推的同学请发以下信息到指定邮箱:猎手小明(maxming@tencent.com)   姓名、性别、QQ、证件号码、手机号码、电子邮箱。同时请务必登录join.qq.com查询校园招聘信息并注册简历。   TST技术类岗位推荐时间:2015年7月15日—8月20日。 产品培训生推荐时间:2015年7月20日—8月12日。 其他岗位推荐时间:2015年8月10日—9月2日。   大家的信息发给我后,我会在每周三和周五录入系统,届时大家会收到邮件链接补全个人简历。   又是一年招聘季,岁岁年年人不同。 祝君好运!  ...

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腾讯2016届毕业生TST内推计划

Posted by on 星期三, 二月 11, 2015 in 产品 | 0 comments

腾讯2016届毕业生TST内推计划

腾讯公司2016届毕业生的TST(Top Student Talents)内推计划开始了。 感兴趣的可以发简历给我哈,欢迎转发~   【与2015年实习生招聘区别】 1.入选后提前报备/获得Offer; 2.拥有补录机会; 3.过程跟踪笔试特殊安排。   【流程】 1.猎手推荐(每周三、周五推荐); 2.简历入库评级; 3.S/A级的会推荐给面试官进行面试; 4.获得Offer。   【方式】 发送以下信息(全部为必填项)到指定邮箱:猎手小明(maxming@tencent.com) 1.姓名、性别、QQ、身份证号码、手机号码、电子邮箱 2.个人简历(推荐邮件正文+附件形式,供初选及给出修改建议) 系统会定期向已入库同学发送邀请链接,并进行评级。3月20日截止。 项目结束后猎手会根据录取量和推荐量获得打赏~ 更多详情及申请建议获取,请咨询猎手小明-QQ/微信:164286027   【相关职位】 技术族: ->软件开发(移动客户端开发/后台开发/PC 客户端开发/WEB 前端开发 /测试开发/运营开发/游戏开发); ->基础研究; ->技术运营; ->软件测试; ->安全技术。 设计族: ->视觉设计;...

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《我看电商》读书笔记

Posted by on 星期一, 九月 8, 2014 in 产品 | 1 comment

《我看电商》  作者:黄若 电子商务是一个双名词,电子与商务同等重要。 电商行业三大误区: 1.规模就是效益 2.流量就是一切 3.过度依赖价格战(现在的价格战=口水战) 销售额=日访问量*转化率*客单价(日访问量即流量)从公式可以看出,流量确实是一切的基础,但不是一切。一些电商公司一边花大钱买流量,一边不注意提升转化率、提升效率,致使用户流失,管理像个筛子。 电商=零售 两种业态: 1.买卖赚差价(效率最大化,采购组织货源,需要有优秀的买手团队,销售) 2.平台赚流量的钱(集市、农贸市场、批发市场,商业房地产,提供一个买卖交易环境) 淘宝 支付宝并不仅仅充当支付媒介,更多是起到了保护买卖双方正当权益的功能,它很好地解决了买卖双方因为对风险的顾虑,谁都不愿意把货、款先付出去的问题。 很多商业流程的设计,一旦运用起来觉得顺手,大家都感到这很简单,很正常,但是发现和设计这个流程,本身就是一个了不起的进步。中国商业环境的信任机制不发达,不仅仅是用户个人的原因,社会信用体系,银行交易保障都没有跟上。 平台实际上在和商家争夺从顾客那里拿来的销售毛利分成,是在和商家争夺这个分配比例。 平台经营者要有能力找到所经营的商品类目在消费者、商家和平台三者之间的平衡点。...

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Reality is Broken

Posted by on 星期一, 四月 7, 2014 in 产品 | 0 comments

《游戏改变世界》——Jane McGonigal 本书主要围绕以下几点展开: 优秀的游戏可以发挥重要作用,改善真实生活的品质;优秀的游戏支持大规模社会合作与公民参与;优秀的游戏可以帮助人们过上可持续的生活,进化成更具适应性的物种;优秀的游戏引导人们为人类面临的最迫切挑战创造新的解决方案。 游戏的4大决定性特征: 目标:吸引玩家的注意力,为玩家提供“目的性”:玩家努力达成的具体结果,不断调整他们的参与度。 规则:为如何实现目标进行限制,推动探索未知可能的空间,释放创造力,培养玩家策略性思维。 反馈系统:告诉玩家距离实现目标还有多远,通过点数、级别、得分、进度条等形式来体现,告诉玩家目标是可以达到的。 自愿参与:要求所有玩家都了解并愿意接受目标、规则和反馈。这是建立多人游戏的基础。 游戏化的4大目标: 更满意的工作: 更有把握的成功: 更强的社会联系: 更宏大的意义: 游戏化的运作机制: 全情投入当下->游戏化的参与机制; 实时反馈->游戏化的激励机制; 和陌生人结盟,创造更强大的社群->游戏化的团队机制; 让幸福成为一种可能->游戏化的持续性。 游戏化的现实价值: 可持续的参与式经济; 伟大的人人时代; 认知盈余的红利; 超级合作者。...

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设计师要懂的心理学

Posted by on 星期四, 十月 10, 2013 in 产品 | 0 comments

作者:美国用研专家Susan Welnschenk 以下摘录:          1.眼见非脑见(大脑会解析眼镜所看到的所有信息)     合理运用形状和色彩可以影响人们的所见。     a.在黑暗处,余光看得更清楚     b.视觉的错觉     C.人的视觉是二位而非三维的     别人看到你设计的内容未必符合你的设想,观众的个人背景文化水平对事物的熟悉度一集期待看到什么,都会影响他们的观察结果。 可以设计物体的展示方式,引导别人注意特定的内容、        2.整体认知主要依靠周边视觉而非中央视觉    中央视觉一想就知是设计师最想突出表达的信息,在页面位置、视觉上都会加以大量雕琢。此时,如果没有周边视觉加以陪衬,中央反而不能突出,更重要的用户对整体认知一知半解,信息传达的设计不够充分。对于识别具体物体来说,中央视觉是重要的,对于认识整体场景,周边视觉更为关键。 人们会扫一眼周边视觉来判断整个页面的内容,周边视觉要内容清晰的表达设计的用途。        4.大脑有专门识别人脸的区域。     我们会不由自主看别人眼镜所看的方向,设计时要确定想和用户建立情感沟通(直视用户)还是引导用户的注意力(看向某物品,人们也会看向物品但未必会关注)、    ...

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用户体验要素

Posted by on 星期一, 八月 5, 2013 in 产品 | 0 comments

以用户为中心的设计(User-Centered Design) 要考虑到用户有可能采取的每一个行动的每一种可能性,并且去理解在这个过程中的每一个步骤中用户的期望值。 1.战略层strategy:明确产品目标(经营者想从产品得到什么),用户需求(用户想从产品得到什么)。重点是解决两者之间的冲突,找到平衡点。 例如,通常的商业目标是赚钱,而用户是要省钱,这种最底层的冲突没法通过产品设计解决,而要靠商业上找准价值的切入点。作为PD,通常早些年接触不到战略制定的过程,但仍然要深刻理解公司战略并尽可能的去发挥自己的影响力。 要素: 产品目标: 商业目标(赚钱?赚流量?) 品牌识别(扩大影响力?)品牌不仅仅是视觉上的商标,更是一种概念或者情绪反应。将品牌形象写入目标可提高呈现出积极品牌形象的机会。 KPI标准:例如用户数、访问时间、转化率、印象数(每一个广告每天被展示的数量) 用户需求:用户想从产品得到什么,以及用户的期待。 用户细分(可依据人口统计学:性别,年龄,教育水平,婚姻状况,收入等;消费心理学等)、用户研究(问卷、访谈、焦点小组;用户测试,现场调查等)、创建任务角色模型(用例)等进行...

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人人小结

Posted by on 星期日, 七月 21, 2013 in 产品 | 2 comments

  今天小结一下使用人人网的思考,个人感觉人人目前的问题主要在路线和运营。人人网的核心目标应该是为所有用户提供最优的社交网络服务,再通过为用户提供服务,积累用户量,进而实现商业目标。2013一季度人人净营业收入为4150万美元,从人人的盈利模式来看,最主要的几块是:人人游戏(2670万美元);广告(980万美元);糯米团(510万美元),其中游戏是最主要的盈利点。(从来没玩过人人的游戏的飘过,ORZ…)   SWOT一下!   威胁 1.SNS领域竞争对手强大: 腾讯:微信+QQ+朋友网+腾讯微博 新浪:Sina微博 开心网 新浪和腾讯均已拥有成型的系统且强大的客户基础,尤其是移动互联网端的微信,已经抢占了移动互联网的半壁江山啊!开心网年景日下,目测不被收购的话,时日无多矣。   2.用户隐私保护,对实名制的抵触。   机会   1.移动互联网,绕过QQ的好机会,但貌似人人移动已经解散了。(PS:上周看到了人人的内测版本,用了街旁的5.0体验版,大家都把聊天放到右边了,颇为雷同,但这样就能竞争过微信吗?) 2.原有的第一批用户大龄化,这部分用户将很有购买力。 3.针对校园用户的互联网教育,问答...

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