夜空中最亮的星
前一阵大红大紫的一首歌。很符合近期的心境。每当我找不到存在的意义，每当我迷失在黑夜里，夜空中最亮的星，请指引我靠近你。
夜空中最亮的星 能否听清
那仰望的人心底的孤独和叹息
夜空中最亮的星 能否记起
曾与我同行 消失在风里的身影
我祈祷拥有一颗透明的心灵 和会流泪的眼睛
给我再去相信的勇气 噢 越过谎言去拥抱你
每当我找不到存在的意义 每当我迷失在黑夜里
夜空中最亮的星 请指引我靠近你
夜空中最亮的星 是否知道 曾与我同行的身影如今在哪里
夜空中最亮的星 是否在意 是等太阳升起 还是意外先来临
我宁愿所有痛苦都留在心里 也不愿忘记你的眼睛
给我再去相信的勇气 噢 越过谎言去拥抱你
每当我找不到存在的意义 每当我迷失在黑夜里
夜空中最亮的星 噢 请照亮我前行
我祈祷拥有一颗透明的心灵 和会流泪的眼睛
给我再去相信的勇气 噢 越过谎言去拥抱你
每当我找不到存在的意义 每当我迷失在黑夜里
夜空中最亮的星 噢 请照亮我前行
夜空中最亮的星 能否听清
那仰望的人心底的孤独和叹息
[xiami soundfile=”http://m1.file.xiami.com/333/56333/487102/1770201852_10307930_l.mp3″ autostart=”no” loop=”yes”]夜空中最亮的星 — 逃跑计划[/xiami]
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设计师要懂的心理学
作者：美国用研专家Susan Welnschenk
以下摘录：
1.眼见非脑见（大脑会解析眼镜所看到的所有信息）
合理运用形状和色彩可以影响人们的所见。
a.在黑暗处，余光看得更清楚
b.视觉的错觉
C.人的视觉是二位而非三维的
别人看到你设计的内容未必符合你的设想，观众的个人背景文化水平对事物的熟悉度一集期待看到什么，都会影响他们的观察结果。 可以设计物体的展示方式，引导别人注意特定的内容、
2.整体认知主要依靠周边视觉而非中央视觉
中央视觉一想就知是设计师最想突出表达的信息，在页面位置、视觉上都会加以大量雕琢。此时，如果没有周边视觉加以陪衬，中央反而不能突出，更重要的用户对整体认知一知半解，信息传达的设计不够充分。对于识别具体物体来说，中央视觉是重要的，对于认识整体场景，周边视觉更为关键。 人们会扫一眼周边视觉来判断整个页面的内容，周边视觉要内容清晰的表达设计的用途。
4.大脑有专门识别人脸的区域。
我们会不由自主看别人眼镜所看的方向，设计时要确定想和用户建立情感沟通（直视用户）还是引导用户的注意力（看向某物品，人们也会看向物品但未必会关注）、
在看设计作品时候人们会先对人脸做出识别反应，直视用户的脸最具感染力。
19.短期记忆是有限的，工作记忆很容易被干扰，过多感官输入会让他们无法集中注意力。
20.人一次只能记住四项事务
用归类或者分组的方法能展示更多信息。
在这里，神奇的数字“7”似乎夸大了人类的认知记忆能力，人很少记住超过7个以上事务。四项事务准则，则给了设计师归类信息、展示动作时最佳范畴。超过4种信息，用户难以认知了解；超过4个选择，用户难以操作行动。
27. 人更产长处理小块信息。不要一次给用户提供太多信息。
渐进呈现（每次只展示用户当前需要的信息）避免信息过量给用户带来不适，满足不同用户的需要，有的用户希望得到整体概览，有的需要全部详情。 在网页设计中，渐进呈现需要多次点击，如果每次点击都能得到适量信息，愿意沿着设计思路继续查看网站。 前提是要了解多数用户在多数时候需要什么信息，以免客户用大量时间才能找到他们所需。
31.人会创造心智模型
心智模型，Mental Models，是一个人对周遭世界的理解、对事务掌控的建模、对过于经验的总结。也就是一个用户，对一个产品，从初始新用户学习阶段，到逐渐使用掌握过程中，会建立对此产品的心智模型，树立产品品牌、定位、使用方法的总结。设计师可以利用心智模型了解用户、逐步演绎产品，而不必颠覆用户心智模型带来的产品损伤。
33.故事是人处理信息的最佳形式
数字、图片、修辞、声音、声音都是人处理信息的媒介，而故事是将这要素组合在一起的艺术。好的故事让人容易理解、形象生动、印象深刻，甚至传唱前年，例如英雄人物成长史。Susan甚至把故事列为六大勾人要诀：危险、食物、性、移动、人脸和故事。
38.人可以进入心流状态
心流状态是人使用产品的全身心投入、巅峰的体验、充分成就感，而人们是喜欢、甚至期待这种状态的。好的产品总是让用户高度集中在体验人物链上、并加以明确、挑战性但可实现的目标。在目标达成过程中，持续的、及时给用户反馈，让用户充满控制感、成就感。
40. 抓住人们的注意力有多难，取决于他们有多专注。
人更容易注意到大幅照片和色彩，给出明确的指示且人物不大费时间，人们就能集中注意力。人的潜意识会不断扫描周围环境，看是否有自己感兴趣的信息，名字事物性啊危险等。
50. 人越接近目标越容易被激励。
那种会更让人有动力完成，1关注已经完成的事情 2 关注还有什么事未完成。2会更容易坚持做完一件事。 哪怕进度是个假象，你可鞥也会更有动力。有回馈的用户会建立情感链接。 但是在打成目标后，动力和购买力会减退，这是回馈重置现象，通常人们对在完成一项任务没什么耐心。在此时失去客户的风险最高。
51.变动的奖励很有效
对用户来说，精神奖励大于物质奖励，也更能维系用户黏性。物质奖励，来的快，去的也快。但如何发放奖励呢？是定期激励呢？还是按次数奖励呢？这些都不是好的激励，好的激励让用户应该充满惊喜、超出预期。
55.进步、掌握和控制感让人更有动力
人人都希望进步，哪怕是小小的进步也能产生很大的动力。把这些小小进步展示给用户，让用户不断有成就感。这样再长的任务链，用户也能逐个完成，并充分享受任务、掌握任务，而此时目标只是结果，用户享受的是整个过程掌控感。
60.习惯需要66天+才能逐步养成
人们都知道好的习惯难以养成，有人说至少需要21天连续行动才能养成一个习惯。但实际上，这个过程因人而异，有的人只需18天，甚至需要66天更长时间才能养成。
63. 强关系圈 的人数上限是150人。（100-230之间）
社交网络中很多关系都是弱关系，在设计注重社区关系的产品时，考虑其中的交互是强关系设计（用户近距离接触得功能让圈子中联系和互相了解）还是弱关系设计（用户直接联系或者近距离接触为主要目标）的。
65.共同做一件事会把人们联系在一起
人天生自私，也天生利他。人们共同参与一件事、同步一起参与一个活动、搞定一件事情时，利他、合作精神就体现出来，为了共同的目标，在实现过程中本身就是一种幸福。
72. 面包表情普遍存在，身体姿态缺不具备普遍性。快乐悲伤蔑视恐惧烟雾惊讶愤怒这7个情感是普遍存在的，用面具身体来表现，用图片进行沟通 这7种表情最有效。
77.人在忙碌时更加愉悦
人们不喜欢闲着，人们喜欢做事而不是闲着，只要做的事情有意义。很多人不喜欢做事，因为无意义，或者无法聚焦、认同目标。在一定可承受压力下，无所事事令人更加烦恼和不悦，忙碌会让人更加愉悦。
85. 怎么写错误提示，预先想好可能发生的错误。制作设计原型让用户使用，观察哪里可能出错。需要通知用户使用你的修正方案。告诉用户做了什么。解释出现了什么问题。指导用户修正。信息要简单直白，主动语态而不是被动语态。
90. 多数决定都是在潜意识中做出的，潜意识不等于不合理或者糟糕。
意味着我们了解目标人群潜意识的动机，也要分辨出客户的特定行动并不是他们的真正潜意识。 我们推销给用户提供一些合理的原因 使客户更容易接受。
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